Torgeir sitt innlegg på landsstyremøte
Vi har jobba med tillitsreform i Nav en stund nå. Vi har hatt lederopplæring, kompetanseløft for ansatte i forvaltningsrett, jobba fram nye styringsprinsipper, jobba med felles forståelse av avtaleverket og er midt i flere forsøk med spennende resultater.
Men altfor få ansatte merker forskjellen i hverdagen. De kjenner ikke på mer tillit eller større handlingsrom. Derfor er det bra at regjeringen gir beskjed i tildelingsbrevet om at arbeidet skal fortsette. Vi skal gjøre det vi kan for at ansatte skal få mer faglig handlingsrom og mer tillit.
Jeg er nysgjerrig på hvordan dere ser på tillitsreformen. Er det noe som er i gang, er i startfasen, er det noe som må satses sterkere på, eller er det som noe som er dødt, noe vi ikke fikk til?
En ting politikerne ikke har tillit til at Nav-ansatte kan få gjøre, det er å drive oppfølging for å hjelpe folk ut i arbeid. Vi sitter som administratorer med store porteføljer med 100 eller 200 mennesker som mottar AAP. Og så kjøper vi tettere oppfølging av eksterne aktører. Når noen outsourcer sin kjernevirksomhet, så er det ofte gode grunner til det, og mitt spørsmål til politikerne er: Hva er grunnen til denne outsourcingen av oppfølging?
Vi vet det er mange gode ideelle og kommunale aktører med dybdekunnskap om for eksempel synsutfordringer eller hørselsutfordringer, men det er også mange kommersielle aktører, som av en eller annen grunn får gjøre den vanlige, tette oppfølginga som Nav-ansatte kunne gjort bedre sjøl. Vi har fått prøve å gjøre litt i egenregi de siste årene.
De to forskningsrapportene som har sammenlignet oppfølging i egenregi og oppfølging vi kjøper, det er Proba-rapporten fra 2020 og Oslo Economics og Frisch-senterets rapport fra 2024. Begge konkluderte med at oppfølging i egenregi er mer effektivt. Den ferskeste av rapportene finner at oppfølging i regi av Nav er over 3 ganger mer effektivt enn oppfølging vi kjøper. Helt lik brukergruppe som søkes inn, vi sammenlikner epler og epler.
Jeg håper noen av dere kan forklare meg hvorfor disse oppgavene på tross av resultatene må outsorces i så stor grad. Hva er gevinstene jeg ikke ser?
Til slutt så håper jeg Arbeiderpartiet følger sin egen oppfordring fra Hurdalsplattformen sin omtale av tillitsreformen. Nemlig at regjeringen vil sitat "Styrke trepartssamarbeidet og rettighetene ansatte har til å bli involvert i alle viktige prosesser, både i staten og i kommunene".
Det regner vi med at må bety plass i utvalg eller referansegruppe, til gjennomgangene som er satt ned for å evaluere Nav og revidere folketrygdloven. Det er våre medlemmer - Navs ansatte, som er de fremste ekspertene på Nav, og vi er klare til å bidra i utvalgsarbeidet på vegne av dem.